تحقیق یکپارچه سازی روشهای تصمیم گیری چندمعیاره(AHP و DEA) با شبیه سازی کامپیوتری

تحقیق-یکپارچه-سازی-روشهای-تصمیم-گیری-چندمعیاره(ahp-و-dea)-با-شبیه-سازی-کامپیوتری
تحقیق یکپارچه سازی روشهای تصمیم گیری چندمعیاره(AHP و DEA) با شبیه سازی کامپیوتری
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 17321 کیلوبایت
قیمت: 13600 تومان

توضیحات:

تحقیق رشته مهندسی صنایع با موضوع یکپارچه سازی روشهای تصمیم گیری چندمعیاره(AHPوDEA) با شبیه سازی کامپیوتری: ارزیابی سناریوهای بهبود حمل و نقل ریلی، در قالب فایل pdf و در حجم 107 صفحه.

این تحقیق دانشجویی مربوط به دانشگاه تهران می باشد.

 

چکیده:

این پژوهش یک مدل یکپارچه از روشهای تصمیم گیری شامل تحلیل سلسله مراتبی و تحلیل پوششی داده ها با شبیه سازی کامپیوتری برای انتخاب گزینه بهینه ارائه گردیده است. از شبیه سازی برای مدل کردن مسئله، از تحلیل سلسله مراتبی برای وزن دهی به سنجه های کیفی و نهایتاً از تحلیل پوششی داده ها برای حل این مدل چند هدفه استفاده گردیده است.

از این مدل ترکیبی برای بررسی گزینه های بهبود در حمل و نقل ریلی استفاده گردیده است. محدودیت حرکت قطارها با استفاده از نرم افزار شبیه سازی Visual SLAM مدل گشته و از داده های مربوط به محور تهران- مشهد برای اجرای شبیه سازی استفاده گردیده است. خود مدل شبیه سازی، یک مدل یکپارچه شده است که برای زمانبندی حرکت قطارهای باری با هدف حداقل زمان سیر نیز بکار می رود. هدف از شبیه سازی، افزایش قابلیت اطمینان برنامه زمانبندی حرکت قطارهای مسافری و کاهش زمان سیر حرکت قطارهای باری غیربرنامه ای می باشد. از TRACE و آزمون t مستقل بترتیب برای تصدیق و تعیین اعتبار شبیه سازی استفاده شده است. در شبیه سازی محدودیتهای پیچیده مربوط به سیر قطارهای باری و قطارهای مسافری در نظر گرفته شده اند.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیاره

تحقیق-ایجاد-تغییرات-در-ahp-با-سلسله-مراتب-غیر-خطی-و-وجود-روابط-ریاضی-مابین-معیارها-و-زیر-معیاره
تحقیق ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیاره
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 1538 کیلوبایت
قیمت: 9500 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت صنعتی
با موضوع ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیارها، در قالب فایل word و در حجم 107 صفحه.  

 

چکیده:

از آنجا که اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع  می تواند تاثیر به سزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسانها داشته باشد ضرورت وجود یک تکنیک قوی که بتواند انسان را در این زمینه یاری کند کاملا محسوس می باشد. یکی از کار آمد ترین این تکنیک ها فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical hierarchy process ) است که برای اولین بار توسط توماس ال ساعتی در دهه ی 1970 مطرح شد. این تکنیک بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریو های مختلف را به مدیران می دهد.

این فرایند با توجه به ماهیت ساده و در عین حال جامعی که دارد مورد استقبال مدیران و کاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در این پایان نامه سعی شده است تا با نگرشی متفاوت در مقایسه ی دو به دوی معیار ها و زیر معیار ها در این فرایند نتایج حاصل از این روش به واقعیت موجود نزدیک تر شود. بر همین اساس با توجه به اینکه هر معیار یا زیر معیاری در این فرایند در سطوح مختلف دارای مطلوبیت متفاوتی می باشد پس بهتر است با توجه به مطلوبیت معیار ها در هر سطح آنها را دو به دو با هم مقایسه کرد.

جهت آزمایش نتایج حاصل از این کار پژوهشی تکنیک حاصله به صورت حل یک مسئله پیاده گردیده که در این پایان نامه موجود می باشد.

 

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

فصل اول، کلیات  

 موضوع تحقیق

 بیان و تعریف موضوع

 اهداف تحقیق

 فرض تحقیق  

 قلمرو علمی تحقیق  

 قلمرو مکانی

 متدولوژی تحقیق

 روش تحقیق:  

 روش گردآوری اطلاعات 

 محدودیت های تحقیق

فصل دوم، مروری بر ادبیات تحقیق  

پیشگفتار

 کلیات

 اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 مزایای فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 گام های فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 ساختن سلسله مراتبی  

  انواع سلسله مراتبی ها  

 روش ساختن یک سلسله مراتبی  

 محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 روش های محاسبه وزن نسبی  

 روش حداقل مربعات  

 روش حداقل مربعات لگاریتمی  

 روش بردار ویژه  

 روش های تقریبی  

 محاسبه وزن نهایی

 محاسبه نرخ ناسازگاری  

 ماتریس سازگار  

 ماتریس ناسازگار  

 الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس  

الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی  

 سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها  

 تئوری مطلوبیت  

 مفهوم مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات  

 نظریه کاردینالی مطلوبیت  

 نظریه اردینالی مطلوبیت  

 مطلوبیت کل و مطلوبیت نهایی  

 نرخ نهایی جانشینی  

 رابطه بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی  

 بررسی سوابق گذشته  

فصل سوم، تجریه و تحلیل داده ها

تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی  

 تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی  

فصل چهارم، نتیجه گیری و پیشنهادات

 نتیجه گیری  

 پیشنهادات  

فهرست منابع

پیوست: تصمیم‌گیری چیست  

 تصمیم‌گیری چیست  

 مقدمه و کلیات  

 تعریف تصمیم گیری و مراحل آن  

 ویژگیهای یک تصمیم خوب  

 انواع تقسیمات در تصمیم گیری  

 تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده  

 تصمیمات فردی و گروهی  

 تصمیمات فردی  

 تصمیم گیری گروهی  

 مدلهای کلان تصمیم گیری  

 مدل راضی کننده  

 مدل علاقه ضمنی  

 مدل علاقه ضمنی  

 مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی  

 محیطهای کلان تصمیم گیری  

 قطعی و معین  

 تحت ریسک  

 عدم قطعیت  

 تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن  

 تعریف تصمیم گیری چند معیاره  

 تعاریف و مفاهیم اولیه  

 هدف بصورت یک تابع (Objective  

 راه حل بهینه (Optimal Solution  

 آلترناتیو  

 معیار  

 راه حل برتر (Preferred Solution  

 راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution  

 راهحل موثر (غیرمسلط  

 مراحل آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری  

 تبدیل معیارهای کیفی به کمی  

 خطکش مقیاس  

 منطق فازی (Fuzzy Logic  

 نرمالیزه کردن  

 نرمالیزه کردن برداری  

 نرمالیزه کردن خطی  

 روش سوم نرمالیزه کردن  

 وزندهی  

 روش آنتروپی  

 روش مقایسات زوجی  

 انواع تکنیکهای MCDM  

 روش Dominance  

 روش Maximin  

 روش Maximax  

 روش Conjunctive  

 روش Disjunctive  

 روش Lexicography  

 روش حذفی  

 تکنیک های تعاملی  

 روش مجموع ساده وزین (SAW  

 روش TOPSIS  

 روش ELECTRE  

 روش AHP  

 روش DEMATEL  

 روش NAIADE  

 تکنیکهای پیشرفته تعاملی  

 روش EVAMIX  

 روش MAVT  

 روش UTA  

 روش MAUT  

 روش SMART  

 روش ORESTE  

 روش PROMETHEE  

 روش REGIME  

 روش PAMSSEM  

 مقایسه تکنیکهای MCDM   

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

مقاله ترجمه شده الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه

مقاله-ترجمه-شده-الگوی-تصمیم-گیری-چند-معیاره-برای-اولویت-دادن-به-فعالیت-های-پروژه
مقاله ترجمه شده الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 212 کیلوبایت
قیمت: 6600 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده " الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه" به همراه مقاله زبان اصلی، در قالب فایل word و به حجم 16 صفحه.

این مقاله ترجمه ای است از مقاله ای که اصل آن را می توانید به صورت رایگان از اینجا دریافت کنید. فایل زبان انگلیسی مقاله، 7 صفحه و مربوط به سال 2009 می باشد.

منبع مقاله:
 International Journal of Project Management 27 (2009) 175–181
سال انتشار: 2009

چکیده:
این تحقیق به ارائه الگویی برای مدیران پروژه می پردازد که به آنها کمک می کند روی فعالیت های اصلی یک شبکه پروژه ای با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره (MCDA)تمرکز کنند. در مواجهه با چنین تصمیم گیری هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در نظر بگیرد ساختار MCDA از اهمیت بالایی برخوردار می شود. یک مطالعه ی موردی از ساخت یک ایستگاه فرعی برق مورد استفاده قرار گرفته تا الگوی پیشنهادی نشان داده شود. مدیران می توانند با استفاده از این الگو عملکرد خود را در کنترل فعالیت های پروژه به خصوص در یک محیط پویا و متغیر بهبود بخشند.

بخشی از مقدمه:
 پیچیدگی، ناپایداری و تعداد زیاد فعالیت های درگیر در یک پروژه ساخت مدیریت آن را تبدیل به کاری سخت می کند. این پیچیدگی و ناپایداری روزافزون پروژه های ساخت باعث اتلاف های وسیعی در صنعت شده است. به مشکلات مربوط به مدیریت پروژه در تحقیقات بسیاری ارائه گردیده است. Sambasiran و Venson چند دلیل را برای اتلاف در مدیریت پروژه های ساخت بر می شمرند. دلایلی مثل برنامه ریزی اشتباه پیمانکار، تجربه ناکافی پیمانکار، مشکلات مربوط به پیمانکار جزء، کمبود مواد، در دسترس نبودن و خرابی تجهیزات، کمبود ارتباطات بین اعضای پروژه و اشتباهات حین مرحله ی ساخت. Hameri به مشکلات دیگر اشاره می کند: نداشتن رویه مشخص در کنترل تغییرات در طراحی، داشتن دیدگاه غلط از اهداف پروژه و واکنش ضعیف به تغییرات ناگهانی در محیط پروژه. بعضی از ملاحظات در مورد مدیریت پروژه های ساخت در محل انجام عملیات باید مورد توجه قرار گیرد. ملاحظاتی چون درجه بالای ناپایداری فرایندهای ساخت، غلبه یافتن تصمیمات غیررسمی اضافی مدیر پروژه و توجه بیش از حد مدیر پروژه برای کنترل زمان و هزینه. باتوجه به Cooke و Danis  تا کنون چند تحقیق در مورد موفقیت پروژه ها و عوامل مؤثر بر آنها صورت گرفته است.  با این وجود یک پروژه همچنان ممکن است ضعیف عمل کند و آگاهی از عوامل موفقیت پروژه به تنهایی برای موفقیت آن کافی نیست.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.